L’esortazione “fai contare la cultura” sembra invitare a una banalità. Pare che non ce ne sia bisogno, che la cultura sia ovviamente, e senza dubbio alcuno, importante, e che conti, rilevi, occupi uno spazio tra le priorità dei cittadini e delle istituzioni. Alla domanda: quanto è importante la cultura? Nessuno esita nel rispondere: molto. Eppure, sappiamo che siamo poco inclini alla lettura, i cinema si svuotano e chiudono, la spesa pubblica per la cultura e l’istruzione è relegata in coda alle preoccupazioni dei decisori politici, la spesa delle famiglie per i consumi culturali, si trova in coda ai bilanci familiari, posposta alla spesa alimentare e sanitaria, ma anche a quella in tecnologia e ristoranti. Secondo i dati ISTAT, infatti, la spesa media mensile che le famiglie italiane destinano alla categoria ricreazione, spettacoli e cultura è pari a 99,05 €, vale a dire il 4,1% della spesa media totale. In Toscana i dati sono leggermente migliori, cosi come in tutto il centro-nord del Paese, e una regione come la nostra, pioniera nelle politiche culturali, nei cui confini trovano sede prestigiose istituzioni e innumerevoli organizzazioni e associazioni di rilievo internazionale, storicamente luogo di origine e di diffusione dei più importanti movimenti culturali, dall’antichità ai tempi odierni, dovrebbe naturalmente trovare, in questo settore, una vocazione specifica cui far corrispondere un assetto produttivo importante. Si tratta di un patrimonio materiale e immateriale che dà vita a un ambiente creativo, nel quale si vive e si lavora meglio, e che costituisce la base, insieme alla natura e alla conformazione geografica, di un’attrattiva turistica con pochi rivali. Siamo dinanzi a un settore che dà lavoro a migliaia di persone, costituendo un generatore d’identità e di ricchezza per il territorio regionale che potrebbe ulteriormente svilupparsi. Eppure, non sempre, l’attività culturale è stata posta al centro della programmazione strategica dello sviluppo territoriale. E la pandemia ha aggravato la situazione per tanti lavoratori di questo comparto. Per questo dalla Quinta Commissione del Consiglio regionale della Toscana che presiedo, abbiamo lanciato un percorso di Stati Generali della cultura che abbiamo chiamato “Fai contare la cultura. Toscana creativa 2030”, con l’obiettivo, una volta inquadrate le difficoltà e lo stato dell’arte del lavoro in questo settore, di mostrare quanto possa essere strategico l’investimento in cultura. Studi recenti (https://www.dors.it/documentazione/testo/202105/Health%20Evidence%20Network_20210525_def.pdf) ci dicono che dove si ha accesso ad una maggiore offerta culturale la qualità della vita è migliore e perfino l’impatto sullo stato di salute dei cittadini ne risente positivamente. Con i nostri Stati Generali vogliamo misurare l’impatto della cultura sulla promozione di ambienti creativi che incentivano l’impresa innovativa, e, in ultima analisi, acquisire piena consapevolezza su quali siano i fattori di sviluppo del territorio interessati dagli investimenti culturali. Abbiamo individuato per questo due linee d’indagine che ci consentono di sintetizzare molti argomenti: la riflessione sull’impresa culturale e sulla dimensione industriale della creatività, da un lato; e il grande capitolo del welfare culturale, intendendo con questa formula difficilmente traducibile, le interazioni tra cultura e qualità della vita e le implicazioni delle attività culturali in termini d’inclusione sociale e promozione di cittadinanza. La campagna di ascolto e le ricerche che proporremo nei prossimi mesi ci diranno se e quanto questi temi siano urgenti, mentre sappiamo già che soltanto se la priorità della cultura sarà avvertita con chiarezza dai nostri cittadini, essa troverà il posto che merita nell’agenda dei decisori politici. A questi temi si aggiunge una riflessione necessaria sul lavoro in campo culturale che promuoviamo insieme alle rappresentanze sindacali. Questi mesi hanno visto la novità della legge delega sullo spettacolo dal vivo e, muovendo da una riflessione sui progressi ottenuti, valutiamo la strada ancora da fare. Approfondiremo poi con esperti il tema della formazione professionale in campo culturale: un settore multiforme, che conosce esperienze avanzate e strutturate (come la formazione in campo musicale) e altre lasciate a se stesse e governate dall’informalità. Un questionario proposto ai lavoratori ci consente, infine, di aprire una riflessione sul lavoro necessario all’infrastruttura culturale, sulle condizioni in cui viene svolto e sulle modalità in cui è organizzato. Il percorso “Fai contare la cultura. Toscana creativa 2030” consiste in una prima fase, già conclusa, di raccolta di informazioni on line, attraverso una piattaforma creata appositamente sul sito del Consiglio Regionale della Toscana. Con questo strumento abbiamo chiesto agli operatori del mondo della cultura e ai lavoratori dipendenti dell’infrastruttura culturale di contribuire rispondendo alle domande dei questionari. Adesso siamo nella fase di analisi dei dati, studio e approfondimento: sono già iniziate le prime audizioni e i primi incontri per restituire e valutare insieme l’esito delle consultazioni degli appuntamenti di riflessione sulla formazione professionale, e sulla legge sullo spettacolo dal vivo, nonché sulla legge toscana sull’art bonus con un convegno dedicato. Il nostro obiettivo è individuare gli interventi normativi necessari per adeguare le nostre leggi ai contesti nuovi che la contemporaneità ci propone, e valutare, sui temi che non dipendono dalle competenze regionali, quando e se sia opportuno rivolgersi con risoluzioni ad altri livelli istituzionali. Siamo convinti che in questo complesso settore si vivano dimensioni avanzate rispetto al quadro fissato nelle nostre leggi, e per questo un percorso di partecipazione come gli Stati Generali si dimostra funzionale: la ricchezza della cultura toscana che vive può tracciare le linee del proprio sviluppo futuro.

Make culture matter.
Toscana Creativa 2030

The plea to “make culture matter” seems a trivial call-to-action. It appears that there is no need, that culture is naturally ongoing, and surely it is important, it is valuable, it owns a space among the priorities of the people and of institutions. To the question: how important is culture? The default response is: a lot. Although we know that we are poorly inclined to read, movie theatres are empty and close, public funding for culture and education is relegated at the end of political desires and worries, the expenditure by families for cultural consumption lags in household budgets, behind the costs for food and health, but also after those for technology and restaurants. According to the data gathered by ISTAT, in fact, the average monthly expense that Italian families destine to the category of recreational activities, shows, and culture is of € 99.05, or 4.1% of the average total spend. In Tuscany, the numbers are slightly more encouraging, just like for the rest of central and northern Italy. In a region such as ours, pioneer in cultural policies, which is home to prestigious institutions and countless organisations and associations of international appeal, historically the place of origin and diffusion of the most important cultural movements, from ancient times to the modern day, it would be natural to think that, in this field, there would be a specific vocation that corresponds to such an important productive asset. It is a tangible and intangible heritage that gives life to a creative environment, where we live and work better, and which constitutes the base, along with nature and geographic conformation, of a touristic attraction with very few rivals. We face a sector that provides jobs to thousands, establishing an identity and a richness for the regional framework that could develop further. Though, not always has the cultural activity been set at the centre of the strategic programming for the local territory. Moreover, the pandemic aggravated the situation for many workers in this segment. For this, from the Quinta Commissione of the Regional Council of Tuscany that I preside, we launched an initiative for the General States of culture that we named “Fai contare la cultura. Toscana creative 2030” (“Make culture matter. Creative Tuscany 2030”), with the goal – once the difficulties and the state of the art of the work in this field have been identified – of showing how strategic an investment in culture can be. Recent studies (https://www.dors.it/documentazione/testo/202105/Health%20Evidence%20Network_20210525_def.pdf)) indicate that where there is access to a greater cultural offer, the quality of life is better, improving even the impact on the health of citizens. With our General States, we wish to measure the impact culture has on the promotion of creative spaces that incentivise innovation entrepreneurship and, finally, acquire full awareness on what are the driving factors to develop the territories interested by cultural investments. For this reason, we have identified two investigation routes that allow us to summarise many topics: on one side, the reflection on the cultural industry and on the industrial dimension of creativity; on the other, the great chapter of cultural welfare, thus the interactions between culture and the quality of life, including the implications of cultural activities in terms of social inclusion and citizenship promotion. The listening campaign and the research that we will propose in the upcoming months will tell us whether these are urgent matters, while we already know that only if the priority of culture will be clearly heard by our clients will it find the place that it deserves in the agenda of policy decision makers. To these topics, we add a necessary reflection on the work in the cultural field that we promote together with union representatives. These months have seen the novelty of the enabling law on live shows and, moving from a reflection on the progress we have achieved, we evaluate the road ahead. We will then rely on expert knowledge on the matter of professional training in the cultural field: a multiform sector, which sees advanced and structured experiences (like education in the musical field) and others left to themselves and governed by informality. Finally, a questionnaire shared with workers allows us to consider the necessary works to the cultural infrastructure, on how these are carried out, and on the modes in which they are organised. The initiative “Make culture matter. Creative Tuscany 2030” consists in a first phase (which has already been run) in which information is gathered online through a platform created specifically on the website of the Regional Council of Tuscany. With this tool, we asked the workers in the world of culture and the employees of the cultural infrastructure to contribute by responding to the surveys. Now, we have moved into the stage of data analysis, study, and investigation: the first audits have begun and there have been the first meetings to return and evaluate the overall outcome of the consultations from the moments of reflection on professional training and on the law on live shows, as well as on the Tuscan law concerning the art bonus, with a dedicated convention. Our goal is to identify the necessary normative interventions to adapt our laws to the new contexts proposed by the contemporary, and evaluate, on topics that don’t depend on regional competences, when and if it’s advisable to aim with resolutions at other institutional levels. We are convinced that, in this complex field, we live advanced dimensions compared to the scenario fixed in our laws, and for this a participation path like the General States seems like an efficient solution: the richness of Tuscan culture that lives on can trace the road for future development.

www.consiglio.regione.toscana.it